2023-04-12 / 最終更新日時 : 2023-04-12 丸山有彦 未分類 ■英語の基本文型の必要性:それをどう伝えるか 1 リーダーも忘れていた5文型 英語の5文型を知らない若者たちについて、前回わずかに触れました。しかしリーダー格の人も、もう忘れたよということでした。第3文型は何かと言われても困るでしょう。第1文型から順に「 […]
2023-04-11 / 最終更新日時 : 2023-04-11 丸山有彦 未分類 ■英語の7文型をどのように理解するか:文法用語の問題点 1 基本7文型が国際標準 英語の基本文型というと5文型であると考えられてきました。ところが若者たちの中には5文型を知らない人もいます。きちんと教えられていないようです。そんな中、いまや国際的には5文型ではな […]
2023-04-07 / 最終更新日時 : 2023-04-07 丸山有彦 未分類 ■リーダーになること:あなたの営業所のミッションは何か? 1 会社全体の効率化 営業所を任されるリーダーは、本来ベテランになるものです。ところが営業成績が抜きんでた人がいなかったようです。教え子には、業務マニュアルのつくり方を教えました。きちんと業務を書いてきました […]
2023-04-06 / 最終更新日時 : 2023-04-06 丸山有彦 未分類 ■リーダーになること:営業成績が一番だった若者の場合 1 2年目の抜擢 今年から営業所を任された教え子が苦戦しています。入社して2年になる少し前に、営業成績が抜きんでていたため、新設の営業所のトップに抜擢されました。いきなりリーダーになったので、戸惑うばかりのようで […]
2023-04-05 / 最終更新日時 : 2023-04-05 丸山有彦 未分類 ■OJTマニュアルのもう一つの効能 1 石膏デッサンの意義 私たちは、普段から人間の顔を見ていますから、様々な顔を見ても、その共通性を感じ取ることができます。人間らしい顔つきかどうか、判断できるということです。描いたものを見れば、人間の顔つき […]
2023-04-04 / 最終更新日時 : 2023-04-04 丸山有彦 未分類 ■ズレの発見:文章と石膏デッサン 1 文章が書けるということ 文章が書けるとは、どういうことでしょうか。いきなりピタっといく文章が書けることは素晴らしいことですが、そのことが「文章が書ける」ということに直結しないように思います。推敲して、よい […]
2023-03-31 / 最終更新日時 : 2023-03-31 丸山有彦 未分類 ■身の程を知る人が書いた『マッキンゼー式世界最強の仕事術』 1 マッキンゼーで学んだこと マッキンゼーというコンサルティング会社は世界的に有名ですから、ときどきマッキンゼーの方法とか方式といった言葉のついた本が出版されます。『マッキンゼー式世界最強の仕事術』もそういっ […]
2023-03-30 / 最終更新日時 : 2023-03-30 丸山有彦 未分類 ■「主観」の成立について:「考える我」と自説中心主義 1 客観的なことが基礎 なんとなく客観的なことというのは、主観的なことが混じったものから主観を抜いてできたもののように感じます。私たちが意識しなくてはいけないことが、主観を入れたものであるのか、入れていない客 […]
2023-03-29 / 最終更新日時 : 2023-03-29 丸山有彦 未分類 ■「仮説⇒実行⇒検証」をどう実践するのか:「文書のスタイルと内容」再論 1 仮説を立てる前提 前回書いた「文書のスタイルと内容」について、以前このことを直接お話ししたはずの人から、意味がわからなかったと言われました。どうもいけません。何回かに分けて書くべきことを、一気に書いてしま […]
2023-03-28 / 最終更新日時 : 2023-03-28 丸山有彦 未分類 ■文書のスタイルと内容 1 文書のスタイルは思考スタイルの反映 当たり前かもしれませんが、事実に基づいた解釈でない限り、その解釈は通用しません。仮定を前提にして解釈する場合、可能性が言えたとしても、それがどうしたのだという扱いになり […]