2021-12-17 / 最終更新日時 : 2021-12-17 丸山有彦 未分類 ■日本語の強調形：日本語の文法分析 １ 「ある・いる」で「何」と「誰」を区別 今週も日経新聞の社説を使って、文法分析をやってみましょう。以下は2021年12月13日の「WTO加盟20年の中国に透明性が必要だ」の最初の部分です。 ▼中国は202 […]
2021-12-16 / 最終更新日時 : 2021-12-17 丸山有彦 未分類 ■『0秒経営』に学ぶマイクロ・ミニからの出発：星崎尚彦のメガネスーパー改革 １ 小さなことの積み重ね 業務を見直すときに、大きな範囲を見ると、かえって足が地につかない感じになることがあります。小さくても確実に成果を上げていく方が、その先の展開がよいのが普通です。経営が大きくよい方に動く […]
2021-12-15 / 最終更新日時 : 2021-12-15 丸山有彦 未分類 ■日本語の文法分析：相手の意図を記述に反映させた表現 １ センテンスの主役となる言葉 日経BP総合研究所の活動報告の中に、「ついに大きく変わる日本の医療、デジタル化で巨大市場が生まれる」(2021.11.25：鶴谷 武親)という文章がありました。興味のある内容で […]
2021-12-14 / 最終更新日時 : 2021-12-14 丸山有彦 未分類 ■通年採用に向けた動き：昨年度と今年度の就職活動 １ 新型コロナで対応の変化 2020年に新型コロナの感染が拡大してから、社会生活が大きく変わりました。当然のようにビジネスも変わりました。在宅勤務が一気に広がったのは、こういうことがなければありえないことだった […]
2021-12-10 / 最終更新日時 : 2021-12-10 丸山有彦 未分類 ■日本語文の文法分析：TPOがポイント １ 文を体言化した主役 日経新聞の社説を素材にして、日本語文の文法分析を試みています。前回、【緊張が高まるウクライナ情勢について平行線に終わったが、それぞれの担当者が継続して協議することで一致した】…がどうい […]
2021-12-09 / 最終更新日時 : 2021-12-09 丸山有彦 未分類 ■日本語文の文法分析：文構造を理解するための４つの要素 １ 筆者の主張の実質的な内容 今回も日本語文の文法分析をしてみましょう。2021年12月8日の日経新聞社説「米ロはウクライナ緊張緩和へ対話継続を」を使います。社説の最初には、大切な内容が置かれるのはご存知でしょ […]
2021-12-08 / 最終更新日時 : 2021-12-08 丸山有彦 未分類 ■業務マニュアルの展開:強い組織にするために １ トップ水準をさらに伸ばして標準化 前回、営業マニュアルの指導をした事例について書きました。営業成績のトップクラスの人の聞き取りをして、問題点を抽出して、新たなマニュアルを作り上げた結果、早くも効果が出てき […]
2021-12-07 / 最終更新日時 : 2021-12-07 丸山有彦 未分類 ■成果の上がる業務マニュアル：標準医療の方法とスマイルカーブの利用 １ 標準医療：適切な標準化の典型例 適切に作られた業務マニュアルがあれば、必ず業績が上がると言ってよいでしょう。漠然と何かを行うよりも、基準となる標準を設けて、それを改善していくか全面改訂しながら進むほうが、 […]
2021-12-03 / 最終更新日時 : 2021-12-03 丸山有彦 未分類 ■日本語の文法分析：感情の制御が明確性の条件 １ 日本語文の４つの要素 ここしばらく日経新聞の社説のはじめの部分を素材にして、文法分析をしています。ビジネス人が練習するにはいい素材です。ただし日本語で文法分析をする場合、面倒なことがあります。分析方法が確 […]
2021-12-02 / 最終更新日時 : 2021-12-02 丸山有彦 未分類 ■日本語の文法分析：主役の決定・文末の決定 21-12[1] １ がっかりさせられる書き出し 新人のビジネス人たちに、何回か文法分析のドリルを実施しています。仕事が忙しくなると、お休みになるような、気楽なものです。先月、一番難しいという声が上がったのは、2021年11月11 […]
