2021-11-11 / 最終更新日時 : 2021-11-11 丸山有彦 未分類 ■日本語の文法分析の実際：主役と文末 １ 日本語の文法的分析のツール 日本語のセンテンスにおける文末を、述語にかわる概念としてとらえたほうが、日本語を文法的に分析するときに役に立ちます。日本語の文構造は、文の終わりに重要なことが語られる形になってい […]
2021-11-10 / 最終更新日時 : 2021-11-10 丸山有彦 未分類 ■日本語の「文末」概念： 文の要素を束ねる機能 １ 述語の概念よりも使える文末概念 日本語の場合、文末に述語が置かれるために、述語と文末が同じ扱いになりがちです。しかし文末＋ムード（モダニティ）というのが既存の文法では通説的に扱われてます。「来る・だろう」 […]
2021-11-09 / 最終更新日時 : 2021-11-09 丸山有彦 未分類 ■日本語の漢文脈離れ：日本語散文の構造 １ 二重の主語・述語の関係が成立 小川環樹と西田太一郎の『漢文入門』は［漢文に関する本では名著の名の高い］(千野栄一『外国語上達法』p.69)本だとのこと。『漢文入門』には、［漢文は同じ大きさの漢字が同じ間隔で […]
2021-11-05 / 最終更新日時 : 2021-11-05 丸山有彦 未分類 ■学力の格差：平均値で見ても分かりにくい現象 １ 突然起こる学力変化 どうやら、まだあまり学校や企業の人も気がついてないことのようですが、学力格差が急速についてきています。すでに傾きかけてきた教育機関も出てきました。小学校、中学校、高校と進む中で、いくつ […]
2021-11-04 / 最終更新日時 : 2021-11-04 丸山有彦 未分類 ■重要事項の記述について：４つの原則 １ 重要情報を先頭に置く ビジネス文書をつくるときの原則として、重要情報を先に持ってくるということが言われます。先に持ってくると、その情報が目立つためです。大切な情報が目立つように置かれていたら、読む側もそれ […]
2021-11-02 / 最終更新日時 : 2021-11-02 丸山有彦 未分類 ■ビジネス人にとっての前提条件：臨床的訓練を参考に １ 優先順位を決める基準 ビジネスでは成果が問われます。すべてのことを行うわけにはいきません。したがって優先順位をつけることが不可欠のことになります。大切なこと、重要なことから手をつけることが必要だということで […]
2021-10-29 / 最終更新日時 : 2021-10-29 丸山有彦 未分類 ■ドラッカーの「自己管理による目標管理」がめざしたもの １ マネジメントの哲学とよぶ管理手法 ドラッカーの著作をある程度読む人ならば、自己管理による目標管理つまりは自己目標管理という言葉を聞いたことがあるかもしれません。ドラッカーが『現代の経営』で示したもので […]
2021-10-28 / 最終更新日時 : 2021-10-28 丸山有彦 未分類 ■ビジョン・目標の機能：ワクワクさせる何かを示すこと １ ビジョンと目標の関係 ビジョンが目標に先だつのは、自然なことだろうと思います。目指すべき具体的な姿がビジョンであり、それを客観的に定義するのが目標だからです。前回、星野リゾートのビジョンの例を挙げました。 […]
2021-10-27 / 最終更新日時 : 2021-10-28 丸山有彦 未分類 ■ビジョンとはどんなものか、目標とはどんなものか：マネジメントの基本について １ マネジメント用語の定義 マネジメントの用語をきちんと定義するのは、案外難しいことです。目標と言う用語は、普通の言葉として理解できるはずですが、マネジメントでいう目標は、少し違ったものになります。明確性がな […]
2021-10-26 / 最終更新日時 : 2021-10-26 丸山有彦 未分類 ■文末におけるカテゴリーの省略：かつての論争「象は鼻が長い」 １ 主語論争の例文だった「象は鼻が長い」 かつて「象は鼻が長い」という例文について、主語は何かという論争があったそうです。もはや、ほとんどの方がそんなことなど知らないでしょう。しかし、この形式の文をどう解釈す […]
